People: «c’est un devoir de soutenir les enfants vulnérables» dixit Arthur Voukeng CEO ALM Consulting

Arthur Voukeng fait partie du cercle très prestigieux et prodigieux des personnes qui se soucient de l'humanité , amoureux des aventures de solidarité , depuis sa tendre enfance , il s'est donné pour mission de se démarquer  et dans l'adolescence il s'engage pour le Changement dans les vies des plus pauvres. C'est ainsi qu'étant élève , avec ses camarades il a mis en sur pied une organisation humanitaire qui vient en aide aux orphelinats, enfants de la rue et aux besogneux . Conciliation entre l'avoir et l'être , il slalome entre les affaires , l'humanitaire et le sport . Auréolé de la stature de CEO de la Holding ALM , il est aussi un excellent volleyeur qui défend les couleurs du vert , rouge , jaune . Lion indomptable du Volley Ball , il est médaillé d'or aux jeux africains de Rabat en 2019 et vice champion d'Afrique . Locuteur de la langue anglaise , il manie aussi avec dextérité le français , au regard de ses idées et de ses projets , nous sommes allés à sa rencontre .

Bonjour Arthur Voukeng et merci de répondre aux questions d'Albarka culture .

1) À votre jeune âge , vous êtes déjà un capitaine de frégate dans votre domaine , votre expérience témoigne de l'amour que vous portez pour l'entrepreneuriat , pour ceux qui vous découvrent , pouvez nous faire un court récit de votre biographie ( enfance , études , influences )?

-J’ai eu une enfance très mouvementée, car je suis non conventionnel depuis le départ. Je suis né à douala à l'hôpital laquintinie le 6 novembre 1992, puis j'ai passé mon enfance à Yaoundé où j'ai fait toutes mes études dans le système anglo saxon. La maternelle  et l'école primaire au rond point express puis j'ai enchainé 3 etablissements secondaires pour enfin glaner mon GCE A Level au bout du troisième essai au lycée bilingue de Deido après les échecs aux English High School de yaoundé et au Lycée Bilingue  d’Etoug Ebé.Je Suis retourné à Yaoundé où j'ai obtenu  une licence en Microbiologie au bout de 5 ans d’efforts à l’Université de Yaoundé 1, c'était mon  divorce avec le système éducatif tel que nous le connaissons. Toute mon enfance a été ponctuée par les questions “Comment?” comment fabriquer des jouets plus gros?, plus longs!, comment aller me balader toujours plus loin?, grimper plus haut! ou descendre le plus profond!, comment gagner le plus d'argent en faisant le plus de tâches possibles au quartier ? et ça c’est mon mindset depuis le départ et finalement mes groupes d’amis ont fini par classer toutes mes idées comme “impossibles ou pas bonnes” me poussant la plupart du temps à entreprendre leurs réalisation tout seul.Mes grandes soeurs m'ont beaucoup influencées dans mon enfance à travers leurs choix et leurs actes notamment avec  la musique douce, j'ai grandi comme un jeune loup au milieu de mes grandes soeurs et cela a contribué à bâtir mon invincibilité et ma résilience car croyez moi il fallait s’affirmer, l'autre influence de ma vie est Léonard De Vinci qui m'a profondément inspiré dans l'idée de la construction d'un héritage à la postérité.

2) Qu'est ce qui vous a poussé à créer la Holding ALM en 2014 ?

-En 2014 après mon  arrivée  à l'université, j'ai tout de suite compris que ce n'était pas mon  monde et peu à peu mon rêve de PhD en Virologie s'est noyé et j'ai pris  la décision  de devenir un entrepreneur libre. Il fallait exister économiquement car j'avais déjà la charge d’une organisation humanitaire que j'avais fondée plus tôt en 2011/2012 et des rêves de bâtir un empire économique. 2014 est l'année ou pour la première fois j'ai eu l'idée de monter ma première entreprise  spécialisée dans le conseil aux entrepreneurs et c'est ainsi que l'appétit est venu en mangeant, La holding est née dans mon coeur puis fallait commencer à la fabriquer de toute pièce et je me souviens à l'époque mon capital n'atteignait pas 20,000 FCFA.

3) 6 ans après quel bilan dressez vous de votre entreprise ?

-6 ans après, la Holding ALM  compte 6 entreprises dans son portefeuille et une association économique avec Tesla Construction, la boîte de BTP. Avec un chiffre d'affaires  en constante évolution,  je dirai que la holding tient les changements de vitesse sur cette autoroute impitoyable de l'entrepreneuriat en Afrique. Mon ambition est de pouvoir loger une partie des activités aux Etats Unis, nous y pensons sérieusement depuis un moment car 6 ans après nos rêves de croissance et de conquête n'ont fait que grandir. Les entreprises de la Holding sont présentes dans divers domaines tel que  l’immobilier, le consulting, le Branding, l'élevage, la technologie, le textile & mode, l'événementiel et l'industrie des produits chimiques pour cosmetiques & packaging.

4) ALM Consulting est votre entreprise la plus connue , à ce jour quelles  sont les plus grandes réalisations de cette dernière ?

-ALM Consulting est l’entreprise de création d’images de marque ( branding) pour les sportifs, artistes et entrepreneurs, entreprises , produits et services. Le coaching des affaires , le coaching de cadres d’entreprises et le coaching personnel est aussi l’une des grandes spécialités de l'entreprise. Nous travaillons dans le cadre du personal branding avec des noms du sport comme les champions intercontinentaux Nathan Wounembaina et Kody Yvan ainsi que des entrepreneurs et  personnalités publiques  en ce qui concerne le Personal Branding. Nous faisons énormément de conseil pour tous types d'entreprises nationales et multinationales. Actuellement avec le cabinet Jure Entrepreneur, nous lançons une révolution dans la zone OHADA dans le domaine des technologies de l'information au service de la comptabilité des entreprises. Nous travaillons dans la création de marques et du conseil pour l'entreprise américaine Bhent. Nos perspectives sont énormes car nous entrevoyons des possibilités avec le GIMAC et des Start Up telles  que TAGUS Drone. La Holding ALM prépare l'organisation du tout premier forum sur le business d’un autre genre au cameroun en fin juillet au Hilton “ Africa development Business Forum” à travers cette initiative, nous voulons changer progressivement le paradigme des entrepreneurs.

5) Sportif vous l'êtes aussi , comment conciliez vous volleyball et affaires ?

-En tant que central de l'équipe nationale du cameroun de volleyball,  je dois dire que c'est souvent difficile surtout pendant les stages bloqués, je transforme l'hôtel en bureau littéralement avec le ballet des clients & partenaires et de mes assistantes. L’ensemble du staff technique est très tolérant dans cette relation de symbiose entre ma vie de CEO et celle de sportif car une fois sur le terrain, je n n'existe que pour le volley ball et prêt à donner ma vie pour la victoire collective et Le Vert Rouge Jaune.

6) Quel est l'impact du volleyball dans votre vie ?

- Le volleyball est l’une des meilleures choses qui me soit arrivé pour deux raisons, la première raison est qu’en 2015 quand j’ai fait faillite pour la première fois, c’est l'argent du volleyball qui m'a remis debout, en 2016 quand j’ai encore fait faillite, c'est encore l'argent du volleyball qui a contribué à me relever . Deuxièmement, le volleyball m’a enseigné à faire le business d'une façon unique parce que dans son essence, le volleyball est un sport extrêmement collectif et aussi l'un des sports les moins naturels du monde tout comme l'entrepreneuriat car dans le business, on ne peut pas exister sans les autres, donc il est utile de savoir les comprendre et consolider son maillon dans la chaîne pour rester le point d'attache tout en faisant des choses différemment. J’ai forgé ma résilience à travers des multiples blessures car peut  importe la gravité de ta blessure dans le sport il faut tout faire pour revenir sur le terrain. Le Volleyball m’a ouvert à différentes mentalités et cultures à travers le monde par les différents voyages et m'a profondément motivé à donner une autre dimension à ALM Consulting en 2018, après la tournée européenne.

7) Dans l'humanitaire , vous œuvrez aussi ,qu'est ce qui vous a poussé à évoluer dans ce secteur ?

-Je suis le Fondateur et PCA de l'organisation humanitaire Domino Charity International qui oeuvre pour les enfants vulnérables depuis 2011. En réalité c'est mon tout premier projet dans l'entrepreneuriat, ce qui m’a poussé à évoluer dans ce secteur c'est mon amour pour l'être humain et les enfants, je crois en l'humanité. Ma passion de globetrotter m'a toujours mené  vers les gens et leurs problèmes. La question “comment ?” arrive à chaque fois et me motive à trouver des solutions avec l’ensemble des centaines de personnes impliquées dans  l'organisation Domino Charity International de façon active ou passive. Le bilan nous motive car on aurait distribué l'équivalent de plus de 60,000 repas aux orphelins et enfants de la rue, participe à la réinsertion socioprofessionnelle et l’appui médical pour les enfants de la rue de Yaoundé, soutenir  l'éducation d'un peu plus de 600 enfants des orphelinats à travers le programme de soutien scolaire et organisé des dizaines d'événements de réjouissances, Formations et sensibilisations lors des différentes missions.

8 ) En cette période où sévit la covid 19 , comment avez vous réorganisé votre entreprise ?

- Les effets du Covid 19 ont été immédiats sur l'économie des différents marchés. Nous l’avons vécu différemment selon les secteurs d'activités dans notre portefeuille et nous avons  exécuté des manœuvres brutales de réajustements, nous avons réduit le fonctionnement de certaines entreprises du portefeuille afin de mieux canaliser les ressources alors que l'économie du monde perdait de la vitesse, nous avons énormément réorganisé nos valeurs autour des technologies de l'information pour le travail et le développement des nouvelles stratégies qui à mon avis seront adoptées définitivement, “il faut faire le business différent” c’est mon mot d'ordre pour reconquérir les gaps d’adoption de nos produits et services. ALM Consulting  a été au centre des sollicitations  car en tant qu'entreprise de conseil et de création de marques, plusieurs entreprises se sont tournées vers nous pour les stratégies de survie économique à la Covid 19.

9) Quels conseils pouvez vous prodiguer aux jeunes qui aimeraient se lancer dans l'entrepreneuriat ?

-Je vais demander aux jeunes de réfléchir moins et se lancer plus, il est mieux de se lancer vite et échouer vite au lieu de réfléchir longtemps  pour se lancer et échouer quand même parce qu'on échoue toujours d'une manière ou d'une autre dans l'entrepreneuriat. Mes échecs se comptent par centaine en 9 ans d'expérience entrepreneuriale. Les jeunes doivent arrêter de se focaliser sur “ le manque d'argent”, lá n'est pas l'enjeu, pensons aux   solutions avant d'entrevoir les problèmes  car l’ADN de l'entrepreneur est  son aptitude à créer des solutions aux problèmes en créant de la valeur, c'est cette valeur là qui est vendue. Si vous développez une solution  pour un marché qui vaut des milliards alors sachez que vous pouvez gagner des milliards. Je le dis très souvent, pour la naissance et l'exécution d'un projet de startup, il y a 5 éléments importants, l'idée, l'équipe du projet, le timing du projet,le business model et le financement. Le financement arrive en dernier car les autres éléments sont plus importants que l'argent, s' ils sont bons alors l'argent viendra. L'entrepreneur est l'être le plus résilient de la planète et l'entrepreneuriat ne marche pas pour tout le monde.


Yahaya Idrissou